「見えない」を
「見える」に変える

私たちは、数字や書類をただ処理するのでなく、
対話や仕組みづくり、そして見える化の工夫を通じて、
あなたの「今」や「これから」を考えるお手伝いをしていきます。

漠然とした不安の、本当の理由

私たちは、自分が今どんな場所に立っていて、どこへ向かおうとしているのか、意外とそれが見えていないまま日々を過ごしています。

こうした「わからない」不安は、多くの場合、必要な情報が整理されていないこと、判断するための材料が手元にないことが原因です。

そんな「見えない」状態では、迷いや不安に阻まれて前に進むことが難しくなってしまいます。
何から手を付けたらよいかわからないと、呆然と立ち尽くしてしまいます。

逆に、判断できる材料が整えば、不安は減り、前に進む行動ができます。
今までわからなかったことがわかるようになれば、次の一歩が踏み出せるようになるのです。

あなたの「見えない」を「見える」に変え、次の一歩を踏み出す一助になることが私たちの役割です。

日々の「記帳・決算」や「税務申告・税務対策」、未来を描く「経営計画支援」や「月次財務報告書」の活用、業務の土台を整える「経理業務の構築＆改善」など、会社の課題をワンストップで解決します。

「起業・創業サポート」と「法人設立の相談」を入り口に、事業の設計図となる「経営計画支援」、日々の「記帳・決算」、バックオフィスの「経理業務の構築＆改善」、そして必須の「税務申告・税務対策」まで、あなたの挑戦をトータルで支えます。

経営計画は作って終わりにするのではなく、全社で共有し、実行し、検証するサイクル（PLAN-DO-SEE-ACTION）を確立してこそ、会社は本当に強くなります。

MAS監査は、日常業務に終われてしまい一人ではなかなかうまく進められない目標管理・PDCAサイクルを進めるにあたり、壁打ち相手・ペースメーカーとして弊事務所を利用していただくサービスです。

相続　税額の大小だけで判断するのではなく、『相続税申告のシミュレーション』で現状を正確に把握した上で、ご家族の未来を考えた「分け方の問題」と「納付の問題」を解決し、円満な資産承継をサポートします。

事業承継　私たちは事業承継を、会社の未来を創る経営戦略と捉えています。まずは現状の「見える化」で会社の強みと課題を把握し、後継者と共に未来の「経営計画」を策定します。
税務対策から次世代が安心して経営を引き継げる「仕組み」づくりまで、会社の新たなスタートをトータルでサポートします。